- PORTADA
- PORTADILLA
- HOJAS DE CRÉDITO
- AGRADECIMIENTO
- ÍNDICE
- PRÓLOGO
- INTRODUCCIÓN
- PRIMERA PARTE Definición de territorio
- CAPÍTULO 1 Empecemos por el principio
- CAPÍTULO 2¿ Cómo sé qué es lo que (realmente) quiero?
- CAPÍTULO 3 El mercado laboral.Una mirada inversa
- CAPÍTULO 4 El mundo es nuestro patio de juegos
- CAPÍTULO 5 Personajes y roles en este juego
- CAPÍTULO 6 Breve explicación de las reglas del juego
- SEGUNDA PARTE Persona laboral
- CAPÍTULO 7 Requisito indispensable, ser persona
- CAPÍTULO 8 Ser uno mismo
- CAPÍTULO 9 Hablemos en el idioma común, el perfil por competencias
- CAPÍTULO 10 ¿Especialista o generalista? La polivalencia especializada en tiempos de caos
- CAPÍTULO 11 No pensemos en “productos”, pensemos en “experiencias” y “relaciones”
- CAPÍTULO 12 La dinámica del potencial
- CAPÍTULO 13 Rutas para mejorar nuestro perfil
- TERCERA PARTE La elección activa
- CAPÍTULO 14 Ser protagonista de la búsqueda
- CAPÍTULO 15 Hablando sin hablar
- CAPÍTULO 16 Hablando alto
- CAPÍTULO 17 El proceso inversoen acción
- CAPÍTULO 18 Hacer la tarea
- CAPÍTULO 19 El proceso formal de selección de una empresa
- CAPÍTULO 20 La negociación, nosotros o ellos
- CUARTA PARTE Evaluación deresultados
- CAPÍTULO 21 Ama lo que haces, haz lo que amas
- CAPÍTULO 22 ¿Es necesario pagar “derecho de piso”?
- CAPÍTULO 23 ¿Y qué pasa si no encajo?
- CAPÍTULO 24 Lo conseguí. ¿Y ahora?
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