- Portada
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- Página legal
- Contenido
- Lista de figuras y fotografías
- Lista de gráficas
- Lista de cuadros
- Lista de siglas y acrónimos
- Presentación
- Parte I. Antecedentes e historia de la gerencia de proyectos
- 1. Características de la industria de la construcción
- 2. Antecedentes de la gerenciade proyectos
- 3. El negocio de la construcción inmobiliaria: características diferenciadoras
- 4. La cadena de valor en el negocio inmobiliario
- 5. Características de las empresas desarrolladoras
- 6. Habilidades y destrezas para el manejo de una empresa constructora
- Sección 2. Experiencias
- 7. Génesis de la gerenciade proyectos en Colombia
- 8. Momentos relevantes en la carrera de un empresario
- 9. Una historia desde los organismos de desarrollo
- Parte II. Parámetros que rigen la industria de la construcción
- Introducción
- Sección 3. Financiación
- 10. Evolución de la financiación en Colombia
- 11. Credifamilia
- 12. Banca hipotecaria
- 13. Titularización hipotecaria
- 14. Los fondos inmobiliarios: vehículos para la transformación de la industria
- Sección 4. Finca raíz
- 15. Evolución histórica
- 16. Gestión de suelo
- Sección 5. Mercadeo, ventas y publicidad
- 17. El mercadeo y la competencia
- 18. Investigación de mercados en el sector de la construcción en Colombia
- 19. La competencia: importancia de la información
- 20. Diez reglas de publicidad para no publicistas
- 21. La publicidad en el sector inmobiliario
- 22. Comercialización de proyectos inmobiliarios
- Sección 6. Trámites, servicios y comunidades
- 23. Los trámites y los servicios públicos
- 24. La industria de la construcción y su interacción con el Estado
- 25. La gestión social
- Sección 7. Subsidios y política de vivienda
- 26. Subsidio, ahorro y crédito
- 27. La política de vivienda en Colombia. Diagnóstico, visión y reflexiones desde el sector privado
- 29. Entrevista a la presidenta de Camacol, Sandra Forero Ramírez
- Parte III. Desarrollo de proyectos
- Introducción
- 31. Promoción y estructuración de los proyectos inmobiliarios
- Sección 9. Mecanismos de gestión
- 32. Alianzas para crecer, hitos para consolidar
- 33. El modelo de Porter
- 34. PMI aplicado a proyectos inmobiliarios en Colombia
- 35. Gestión del conocimiento, lean construction y BIM
- Sección 10. Los doce elementos para una gerencia de obra exitosa
- 36. Los gerentes de construcción
- Los autores
- Contenido general de la obra