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• CONTENIDO
• PREFACIO
• PARTE 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
• CAPÍTULO 1 LIDERAZGO ESTRATÉGICO: ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA
• CAPÍTULO 2 ANÁLISIS EXTERNO: LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
• PARTE 2 LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
• CAPÍTULO 3 ANÁLISIS INTERNO: RECURSOS Y VENTAJA COMPETITIVA
• CAPÍTULO 4 VENTAJA COMPETITIVA A TRAVÉS DE LAS ESTRATEGIAS DEL NIVEL FUNCIONAL
• PARTE 3 ESTRATEGIAS
• CAPÍTULO 5 ESTRATEGIAS DEL NIVEL DE NEGOCIOS
• CAPÍTULO 6 ESTRATEGIAS DEL NIVEL DE NEGOCIOS Y EL ENTORNO INDUSTRIAL
• CAPÍTULO 7 ESTRATEGIA Y TECNOLOGÍA
• CAPÍTULO 8 ESTRATEGIA EN EL ENTORNO GLOBAL
• CAPÍTULO 9 ESTRATEGIAS DEL NIVEL CORPORATIVO: INTEGRACIÓN HORIZONTAL, INTEGRACIÓN VERTICAL Y OUTSOURCING ESTRATÉGICO
• CAPÍTULO 10 ESTRATEGIAS DEL NIVEL CORPORATIVO: DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA Y NO RELACIONADA
• CAPÍTULO 4 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
• CAPÍTULO 11 GOBERNANZA CORPORATIVA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA
• CAPÍTULO 12 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN
• PARTE 5 CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
• ÍNDICE ANALÍTICO